建材集团召开生产经营会议

访问次数: 发布时间:2021-12-03


12月3日,山东高速建材集团召开11月生产经营工作会议,总结分析公司截至202111月份生产经营情况,分析公司面临的机遇和挑战,安排部署下一步工作。建材集团党委书记、董事长张树文主持会议并作重点部署,党委副书记、董事、总经理崔若宾对下一步生产经营工作提出要求。公司领导、公司及权属单位中层人员、后备干部参加会议。

会上,权属单位及相关部室汇报了截至11月底年度经营指标及重点工作完成情况,与会分管领导进行现场点评,提出具体意见建议。

张树文就重点工作进行了安排部署,他指出,建材集团截至目前累计实现收入138亿元,实现净利润4.8亿元,完成集团公司下达全年指标的115%,各项经营指标完成较好,外部市场开拓捷报频传,重点项目扎实推进,改革成效有目共睹。他强调,当前公司正处于转型发展阶段,要深刻把握发展机遇和挑战,坚定发展信心,锚定发展方向。

对于下一步工作安排,张树文要求,一是加快推进重点工作,确保完成全年目标任务,突破150亿营收大关。二是持续深化三项制度改革,完善薪酬制度和考核机制。三是推进信息化建设,提升管理工作效率和工作水平,向管理要效益。四是要加强风险管控,建立合规、内控、全面风险管理三位一体管理体系。五是提前谋划2022年市场布局,做好沥青和资金储备,进一步打造山高登峰网品牌亮点,凝聚发展合力,筑牢发展根基,共同推动建材集团在十四五时期跨步前进。

崔若宾在会上指出,建材集团自整合以来,在新班子、新团队的共同努力下,取得了新业绩,展现了新气象,这是全体员工凝心聚力的结果。下一步,要围绕沥青主业经营和"四化"发展路径进行补链、强链;要持续推进内拓和外延两个市场布局,进一步增点扩面、开疆扩土;要加快推动三项战略投资规划实施,切实锻长板、补短板;要始终抓好经营收入、净利润、外部市场占比和省外市场占比四个核心指标,通过完善考核办法提升发展质量。