为强化成本管控，提升经营效益，保障降本增效工作顺利开展，3月30日，建材集团组织召开生产成本分析会。
会上，华瑞公司、储运公司、重庆公司分别对2022年度沥青产量、生产成本等进行系统分析，对生产工艺流程进行深入交流，并就下一步生产降本增效工作提出意见建议。
会议强调，各单位要精打细算，制定成本有效管控、持续降本措施，优化资源配置，提高执行力。一是提高思想认识，强化工作落实。各单位要树立主体责任意识，加强组织领导，把降本增效工作落到实处。二是深入挖潜，优化提升。要结合自身实际和业务特点，在原材物料、能源消耗、工艺流程、技术创新等方面深入挖潜，由点带面，逐步推进，实现效益最大化。三是建立沟通交流长效机制。加强各单位在生产降本增效工作上的沟通协作，定期成本分析，科学制定考核指标，建立健全降本增效管理体系。
投资企管部、财务部主要负责人，各生产单位主要负责人、财务总监、生产厂长参加会议。
